Progé
Progé op pole position met een nieuwe identiteit
Met een stabiele groei, een sterk productportfolio en een loyale klantenbasis bouwde Progé verder. Maar de markt beweegt, de concurrentie staat niet stil en de ambities van Progé vroegen om meer. Dan heb je een koers nodig die richting geeft, intern én extern. Een antwoord op de vraag: wat maakt Progé nou écht anders? Daar mochten we ze bij helpen.
Stabiele groei. Méér ambitie.
Progé maakt slimme, onderhoudsarme prefab-oplossingen voor aannemers, kozijnfabrikanten en projectontwikkelaars. Producten die klaar zijn voor montage, leveringen die op tijd komen en een service die klanten graag aan elkaar aanraden.
Met een nieuw directieteam kwamen ook hogere ambities. En om die ambities waar te maken, moet je eerst de basis goed neerzetten: een heldere missie, een scherpe visie en een verhaal waarin iedereen zich herkent.
Een sterk fundament voordat je verder bouwt.
Zonder fundering geen vooruitgang
We zeggen het vaker: zonder fundament kun je niet bouwen. In gezamenlijke sessies met Progé legden we daarom de basis vast: missie, visie, waarden en purpose. Wie is Progé? Waar staan jullie voor? Waar willen jullie naartoe? Vragen die simpel klinken, maar in de praktijk voor (te) veel organisaties onbeantwoord blijven.
Progé liet extern onderzoek doen: klantinterviews en doelgroepanalyses. Relevante informatie waarmee we een nóg sterker fundament bouwden. We hoefden geen onderzoek meer te doen naar wat bouwbedrijven écht bezighoudt. We wisten het. Verschuivende planningen. Leveringsproblemen en de constante behoefte aan een partner die niet alleen levert, maar meedenkt.
De plekken die iedereen al claimde
Wie in de bouw werkt, kent de beloften die worden gedaan. Tijdbesparing. Snelle levering. Onderhoudsarm. Goede service. Iedereen claimt het. Of iedereen het ook waarmaakt, is een ander verhaal. Maar als hygiënefactoren in de branche zijn ze overal aanwezig.
Dat maakt het lastig om als merk scherp te staan. Claimen dat je de snelste, de voordeligste of de meest weerbestendige bent, werkt alleen als je dat ook kunt waarmaken.
We gingen op zoek naar het antwoord op de vraag: wat maakt Progé onderscheidend? En dat zit ‘m niet zozeer in wát ze leveren, maar in hóe ze dat doen. Het proces. De manier van denken. Die stap die altijd net iets verder gaat.
Denk vooruit. Bouw slim.
Zo ontstond de merkbelofte van Progé: Denk vooruit. Bouw slim.
‘Denk vooruit’ gaat over hoe Progé werkt. Altijd een stap verder denken. Niet klakkeloos leveren, maar meedenken. Niet reageren op problemen, maar die vóór zijn. Vooruitdenken is de kern en dat zit ook letterlijk in de naam van het merk.
‘Bouw slim’ gaat over het resultaat: materialen die schilderwerk vervangen, prefab-oplossingen die montage versnellen en levertijden die planningen respecteren. Slim bouwen is efficiënt bouwen, met minder gedoe en meer resultaat.
En de tagline? Bouwversnellers. Want dat is precies wat Progé doet: het bouwproces versnellen. Niet door harder te rennen, maar door slimmer te werken.
Met lef kom je (nog) verder
Progé wilde in het begin een voorzichtige revitalisatie van de visuele identiteit. De herkenbare kleur rood én natuurlijk de P van Progé moesten blijven. En hoewel dat gelukt is, durfden we nét iets verder te gaan dan wat er van ons werd gevraagd.
Met trots, want het vernieuwde beeldmerk ademt alles waar Progé voor staat. De pijlvorm in het logo verwijst rechtstreeks naar vooruitgang: het vooruitdenken uit de merkwaarden is visueel vertaald. De letter P bleef, maar werd onderdeel van een dynamisch beeldmerk dat gelaagd in beeld kan komen, ontleed kan worden tot zijn basiselementen en daarna kan worden opgebouwd tot het volledige logo. De drie pijlvormen naast elkaar vormen de vormentaal die terugkomt in alle middelen. Kortom: onderscheidender, sprekender en frisser, terwijl de herkenning bleef.
Samen naar pole position
Fundament gelegd. Positionering scherp. Visuele identiteit klaar voor de toekomst. Dan rest nog één vraag: hoe vertel je dit verhaal aan aannemers, kozijnfabrikanten, woningcorporaties én medewerkers? Allemaal tegelijk, maar toch elk op hun eigen manier.
Het communicatieconcept moest de merkbelofte voelbaar maken over alle doelgroepen, kanalen en contactmomenten heen.
Het thema Formule 1 was al vroeg gevallen. En hoe meer we erover nadachten, hoe beter het paste. Want Formule 1 gaat niet alleen over snelheid. Het gaat over grip op techniek, wendbaarheid als het weer omslaat en scherpe focus op het einddoel. Maar zeker ook over teamwork dat het verschil maakt, bijvoorbeeld tijdens een pitstop of, in het geval van Progé, op de bouwplaats. En iedereen snapt de term pole position. Daar heb je geen extra uitleg bij nodig.
Daar kwamen vier leidende principes uit:
- Focus. Elk detail doordacht, elke stap voorbereid. Klanten lopen niet achter de feiten aan.
- Grip. Onderhoudsarme materialen en slimme montage zorgen voor rust. De planning vliegt niet uit de bocht.
- Wendbaarheid. Als deadlines verschuiven, beweegt Progé mee zonder snelheid te verliezen.
- Teamwork. Bouwen doe je nooit alleen. Bij Progé werkt iedereen als één team.
Opgeteld komt alles samen in één centrale merkboodschap: Samen naar pole position.
De communicatielagen die daaruit voortvloeien zijn relevant voor alle doelgroepen en thema’s:
- Focus vandaag, voorsprong morgen.
- Altijd in control, ook als het spel verandert.
Of je nu praat met een aannemer, kozijnfabrikant of toekomstig medewerker: het verhaal sluit aan. Elk thema, elke doelgroep en elk contactmoment heeft zijn eigen invalshoek. Maar de conclusie is altijd dezelfde.
Een merk dat staat als een huis
Progé was op zoek naar meer richting. Het resultaat: een merk dat sterk positie kiest, helder communiceert en herkenbaarder naar buiten treedt. Door eerst het fundament te leggen en daarna scherpe keuzes te maken in positionering, identiteit en communicatie, staat het merk er nu.
Ze hebben nu een sterk verhaal om op te bouwen. Intern én extern. Een verhaal dat duidelijk maakt wat Progé doet, waarom dat ertoe doet en wat het oplevert voor klant én medewerker. Met één centrale merkbelofte als anker: Denk vooruit. Bouw slim.
Bel of mail ons! Vinden we leuk.
Waarom is rebranding wel of geen goed idee?
Wat doet een rebranding, restyling of revitalisatie met je merkherkenning? En wanneer zijn deze vernieuwingen van je merk een goed idee, kijkend naar behoud van je herkenning? Inclusief checklist en voorbeelden om het - zoals je van ons gewend bent - weer lekker concreet te maken.