AUTEUR:
David de Vries | Brand & Strategy
Het is ‘makkelijk’ om merkwaarden op papier te zetten, maar hoe zorg je ervoor dat deze waarden werkelijk tot leven komen in het dagelijkse werk van je medewerkers? Hoe zet je de abstracte ideeën van een merk om in praktische gedragingen die elke medewerker dagelijks in hun werk kan toepassen? Dit is de uitdaging waar veel organisaties voor staan wanneer ze een cultuur van verandering willen creëren.

Gemeente Doetinchem, de centrumgemeente van de Achterhoek, heeft veel in zich en is bijzonder breed georiënteerd. Dat is mooi, maar tegelijkertijd uitdagend, omdat het tot een veelkleurigheid kan leiden die ‘alles voor iedereen, dus niets voor niemand’ is.
Langzaam maar zeker besteden directies, HR-, brand- en marketingmanagers steeds meer aandacht aan de cultuur in hun organisatie. Een mooie ontwikkeling als je ‘t ons vraagt. Maar wat is dat nou eigenlijk: (merk- of bedrijfs)cultuur? Hoe is het verbonden met je merk, met je employer branding, internal branding en brand alignment? En bovenal; hoe besteed je aandacht aan je cultuur?